作为祖国东部的一颗引人注目的明珠──太湖流域，自古以来乃是知名的鱼米之乡。几千年来，这里人杰地灵、良田沃野、阡陌如刺绣、经济繁盛。这里，承担着中国经济社会发展领跑者的历史重任，同时也支撑着引导中国流域管理的艰难愿景。中国恩菲子公司北京恩菲环保股份有限公司（以下全称恩菲环保）的旗下常州恩菲水务有限公司运营的江苏省常州武进纺织工业园污水处理厂（以下全称武纺厂）就坐落于在太湖流域常州市武进区湖塘镇的东部。

在接管运营的8年时间里，恩菲环保一直坚决技术先导，大大探寻模式创意，顺利尝试实施了厂网河一体化模式，大大提高了当地环境承载能力，维护了太湖流域的水环境，为当地的经济社会协调发展起着了大力的推展起到。园区管理迫在眉睫，勇挑重担迎难而上 武进纺织工业园坐落于常州市武进区湖塘镇的东部。自古以来，湖塘镇就是举世闻名的纺织之乡。而今，这里仍以纺织业为传统特色产业，是中国纺织工业协会和中国色织协会命名的中国织锦名镇。

武武这样的双环健事业添砖加瓦，入纺织工业园集中于了全镇大约75%的纺织印染企业，在造就区域经济发展的同时，也面对着很大的环保压力。更为最重要的是，武进纺织工业园距太湖大约25千米，在太湖保护区其区域范围内，水质维护拒绝极高，这对工业园污水处理明确提出了更高拒绝。2012年2月，恩菲环保使用TOT模式获得武纺厂授权经营权，印染废水处理规模3万吨/日。

项目的建设，既要符合太湖流域对水质的管理拒绝，又要解决问题印染废水污染物浓度低、污染物种类多且具备无以水解等难题。同时，由于接管之前的武纺厂因多年并未展开更新改造，设备出现异常老旧，对上游企业灌溉水质管控能力脆弱，入水水质波动较小，原先工艺无法符合日益提升的环保拒绝，武纺厂还面对着现有老旧设施急需改建升级、处置成本上升、废气监管压力不断加强等多重挑战。在这样的多重压力下，恩菲环保不恐艰难，迎难而上，从技术、运营到管理的各个环节，刻苦钻研、重复论证工艺改建的方案，对工艺展开改进。在原本普通活性污泥法主体工艺的基础上，增强了调节池工艺段的水解酸化功能，将普通生物池通过技术优化构成PACT工艺（生物活性炭），将生物降解与活性炭导电有机融合展开二级处置，使用独有配方的深度处置药剂对废水展开三级处置，并使生化处置和物化处置有机融合，大幅提高了系统的处置效率，入水水质提早超过了《太湖地区城镇污水处理厂及重点工业行业主要水污染物排放限值》（DB32/1072-2018）标准，且比市场常规工艺节约近1元/吨的成本，充份展现技术构建、成本领先的优势。

同时，统筹兼顾，管理与技术锐意，通过工程技术大大改建与运营管理优化创意，将武纺厂打造成了印染废水处理领域的行业典范。创意厂网河一体化模式，王家浜小试牛刀 党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央，深刻印象总结人类文明发展规律，将生态文明建设划入中国特色社会主义五位一体总体布局和四个全面战略布局。

新时代下，绿水青山就是金山银山的理念全面落实在各项改革和制度建设中，中央密集实施生态文明建设一系列文件，谋篇布局前进绿色发展，生态环保法制建设大大完善。《环保法》《水污染防治行动计划》《城市白粪水体整治工作指南》《关于前进海绵城市建设的指导意见》一项项环保政策法规相继实施；河长制厂网河一体化山水林田湖草系统管理一个个创意模式减缓前进--在新的生态文明观与涉及法规政策的引导下，恩菲环保贯彻肩负起绿色环保排头兵的央企责任，努力实现思维上、技术上、模式上的创意，以王家浜整治为起点，顺利实行了工业园区厂网河一体化运营管理的创意模式，较慢向工业园区水环境系统综合治理服务伸延。

王家浜是常州市湖塘镇武进纺织工业园内浜，与外围水系不大自然相连，长约1.55公里，平均值口长大约9米。园区内主要是36家印染及后整理类企业，周边还有2个村级股份合作社的纺织、机械等14家企业。该河道由于周边企业雨污分流不做到、初期雨水搜集不做到、河水不流动自净能力差、加之河底淤泥淤积等原因，白粪现象更为相当严重。在当地政府各级领导的高度重视与全面前进整治工作下，恩菲环保积极参与研讨、设计并实行了活水循环、曝气复氧、生物增效、生态浮岛等生态治理工程。

恩菲环保项目团队于2018年9月3日进场施工，至10月中旬基本完结。在短短一个多月中，工作人员实地调研、规划设计、重复辩论、集中力量建设，常常工作到深更半夜，所有人都竭尽全力，着力铸就精品工程。最后，王家浜管理圆满完成，河道景象焕然一新，在全面避免河道白粪的前提下，构建水质指标部分超过甚至多达地面水环境质量Ⅳ类水体标准拒绝。技术领先攻下难题，与时俱进显出效益 在前进武进纺织工业园 厂网河一体化模式过程中，恩菲环保凭借领先的水环境管理技术与持之以恒、精益求精的工作精神，攻下了一个个难题，获得了明显效益。

【臭气搜集】2017年，武纺厂展开了项目臭气搜集处置工程，其处置规模9.5万立方米/小时。工程中，调节池、初沉池及污泥稀释池等大跨度池体结构使用碳钢骨架+氟碳纤维鼓吹吊膜的形式展开密封；格栅集水井使用拱形玻璃钢盖板;用有机玻璃集气车顶对格栅机展开密封。

对于有风吹吸食泥机的池体，为增加砖墙后对刮吸泥机的生锈，增加密封体积，初沉池、污泥稀释池等使用随动系统设计，使原先刮吸泥机桥架曝露独自，与钢结构反吊膜密封系统一起旋转。使用牵头光等离子除臭系统+生物除臭一体化系统人组对搜集后的臭气展开处置，臭气搜集处置后废气标准继续执行《臭味污染物废气标准》（GB14554-93）。【污泥设施】武纺厂还对污泥处置设施展开了扩建，将带式脱水机改回板框压滤机后，必要将外运污泥含水率降到高于60%，通过减少含水率，污泥外运量可减少50%。且通过深度水解，对污泥展开减量化、稳定化、无害化处置，热电厂可以必要焚烧处理，不必须再行展开二次水解处置，减低了热电厂的前期处置开销，有效地减轻了日益减少的污泥量同受限的处置能力之间的对立，构建了污泥的减量化和资源化。

【雨污分流】基于前期已对园区企业内部全面实施的雨污分流措施，武纺厂通过在企业内部实施同步式（超声波启动时装置与雨水排放口电动阀门同步）的对初期雨水搜集的强制手段，从而起着控源截污的目的。随着武纺厂臭气搜集处置工程、污泥处理工程、超声波启动时装置与雨水排放口电动阀门同步等的有效地投用以及工艺技术的大大优化，武纺厂的运营水平获得了明显提高，周边水环境质量明显改善，园区内经常出现园区企业内部无污水积聚、园区内道路无雨水积聚、园区内河道水质混浊半透明、污水厂厂区污水达标排放的人与自然景象。净水清源不忘初心，大力推广厂网河一体化 在水务领域耕耘多年，恩菲环保构建可持续发展的秘诀是在技术研发、运营模式等多方面坚持不懈的创意。近年来，恩菲环保更加通过发展理念的改变、运营模式的创意、生产管理的升级，构建了水务资源业务领域的大大拓展。

理念改变--由全然园区管理向综合生态治理理念改变。基于项目所在地政府对工业园区的总体战略规划，恩菲环保严苛实施河长制工作拒绝，融合园区的规划环评内容，通过对整个工业园区预期的生产产品、生产规模、生产工艺展开了解调研，对上下游产业链总体规模展开预测，以系统思维，对整个园区明确提出一体化环境综合治理的方案。以武纺厂厂网河一体化模式顺利实行为样板，恩菲环保持续拓宽市场拓展路径，期望以工业园区污废水管理为契机，针对环境基础设施领先、环境管理能力水平较低的工业园区展开厂网河一体化模式的探寻和推展，构建向工业园区水环境系统综合治理服务的伸延。

模式创意--前进一厂一管、一企一档、一企一策精准管理。融合项目所在地流域掌控单元水质提高的总体拒绝，恩菲环保将逐步推进构建一厂一管、一企一档、一企一策。

根据各企业灌溉水质、水量，以及混合后的水质特点，在管网建设时充分考虑分质、限流对集中于污水处理设施进口混合水质的调配程度，通过信息化管理手段对各管路水质、水量、管网压力实施可视化操作者，符合有所不同工况下的入水水质拒绝。运营阶段，充分发挥一企一档的前期数据，使用企业排污口监测、采样检测等手段，对各企业排出管网水质展开监测，构建污水处理监管。并将采行全面信息化的措施，与流域水质管理结合，在运营管理中创建工业园区与流域水质管控单元的空间联系，构建园区各企业的地理分布标识、企业污染源的动态监控和污水集中处理设施数字化功能结合。

同时还将重新加入应急管理机制，基于对园区各企业灌溉水质的动态监控，当集中于污水处理系统由于入水水质变化引起工艺运营风险预警时，通过信息化手段、利用管网中各管路中的水量远程调控系统，实行小水量、多企业、小范围的企业灌溉水质均质，从而超过中止工艺运营风险预警的目的。管理升级--实行智慧水务运营管理系统。通过对所辖区域内所有的厂、车站、网、口、河等展开统一调度和一体化管理，武纺厂逐步构建了各过河要素信息化、自动化和智慧化运营的目标。

其中，对企业雨水排放口和河道断面创建可视化运营管理，很大地不利于积极开展对河道长期有效的生态治理工作。同时，厂区还将实行应用于远程信息化系统，将各种数据、信息展开科学地存储、统计资料、分析，并动态传输给涉及人员，有效地提升监督管理和业务指导的效率和针对性。

历史的浪潮滚滚向前，生态文明的新局面早已打开。新机遇、新的挑战、新时代、新的征程，恩菲环保将贯彻分担起央企的愿景担任，不忘构建水业梦的初心，肩负央企的社会责任，以BOT、PPP、股权并购等投资模式构建污水、中水、供水、污泥等全产业链举发展，以厂网河一体化、县（区）域供排水一体化项目、工业园区水资源系统化管理项目等合作模式中展现的独有优势修筑水务资源业务市场，大力贯彻央企责任，为祖国绿色环保事业添砖加瓦，把青山绿水装有成锦绣，把美丽中国绘制丹青。

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